今年是2020年,庚子鼠年。这个春节,人们过的很不平静。受到武汉新型冠状病毒的影响,春节假期史无前例地一再延长。作为企业,如何应对疫情的影响,迅速形成应对策略?整体战略应该怎样调整呢! 中厚机械进行了如下调整
1. 组织企业专家和企业总高层管理者,进行深度的线上战略研讨,修订战略规划。
2. 调整和优化公司的发展策略,确保充分的现金保障和储备。
3. 相应调整年度经营计划、预算以及激励方案;
4. 利用正式复工前的时间差进行市场研究、线上调研,分析客户需求,建立客户沟通互动的机制;
5. 改进和优化产品或者服务及内部重点流程,寻找业务突破口,提升内部管理效率;
6. 适时总结各领域经验,利用疫情期灵活办公的特点,集中进行线上培训,提升业务能力;
7. 针对〖疫情的影响,建立专门的决策机构,明确其职责、人员分工和工作机制⌒ ;
8. 提前设计好全面的工作防疫方案。根据业务和工作岗位性质,采取相应的员工复工和工作方案,确保员工的身体和心理健康。
9. 时刻关注疫情发展变化及国家和所在地区的政策法规,做好政策响应,积极支持。